增强演讲技能，提升领导魅力

高层领导

领导力演讲魅力
你的声音传播多远，你的舞台就有多大，你的思想有多宽广，你就能够影响多少人，不是人人都具备演讲力和感染力的。。。。。 培养演讲的自信心： 
了解上台演讲恐惧的根源 
积极自我心理暗示的方法 
加强演讲的热忱的情绪 
充分的准备 
演讲的台风 
上台的技巧 
握手的方法与注意事项 
鞠躬的注意事项 
上台后站姿的训练 
用声音停顿控场 
需要掌声时声音需停顿 
态势语言的训练 
指示手势 
数字手势 
比拟手势 
手势使用的技巧 
富有弹性的声音训练 
气息的训练 
叹气法 
哼鸣法 
无声打嘟法 
有声大嘟法 
吹蜡烛法 
快口练习法 
吐字归音训练 
练习阴阳上去 
绕口令练习法 
如何准备好稿件 
具体化内容 限制演讲题材的范围 
深入思考演讲内容 
自问4个要素 
文件的收集与取舍 
 以实例增加趣味性 
人性演讲 个性的体现 
细节化你的演讲 
利用对话功能 
使演讲视觉化 
如何打动观众的心 
针对听众的兴趣演讲 
对听众表示衷心的赞赏 
找到沟通听众的桥梁 
鼓励听众参与演讲过程 
简短的演讲技巧 
公式：实例细节+总结论点+强调结果或好处 
时间分配的技巧 
说明性演讲技巧 
说明的目的 
说明性演讲容易犯的错误 
把演讲题材限制在演讲的时间范围内 思
路清晰，注意逻辑、时间、空间的安排 利用三点论列举重点 使听众尽快熟悉演讲题材 即兴演讲的技巧 即兴演讲的作用 即兴演讲的两种练习方法 和熟悉的知识相链接 故事链接法 介绍性演讲的技巧 介绍的任务 什么是介绍词 主持人介绍公式：题---重----讲 主持人介绍技巧：稍停、分隔、力量 颁奖词技巧 领奖人感言公式：感谢+功劳归功+对于个人意义+再次感激 十一、长时间演讲技巧 8种方式展示精彩的开场白 列举事件 制造悬念 讲述一个惊人的故事 请听众举手作答 告诉听众他们能获得什么 展示物品 引用名人语录 自然的开场白 禁忌两种开场白 不轻易用笑话开场 不以道歉的方式开场 突出主题中间论点 利用统计数据 引用专家的话 应用类比法 利用展示功能 结束语的训练 总结论点 请求获致行动 简洁而真诚的赞扬 以幽默结尾 以名人诗句结尾